martes, 20 de mayo de 2008
jueves, 17 de abril de 2008
martes, 15 de abril de 2008
ENSEÑANDO ENTRETENIENDO
1. Anunciante: Yohanna Polo Castillo
2. Nombre de la campaña: PROPUESTA DE DISEÑO DE PROGAMACION PARA LA FRANJA DE ENTRETENIMIENTO DE TVCENTRO.
3. Target group : Suscriptores Telmex hogar,es un publico familiar, personas a partir los 6 años de edad, nivel socioeconómico estratos del 2 al 6,geográficamente estamos presentes en las siguientes regiones:Andina,Costa Atlàntica,Santanderes,Eje cafetero, llanos Orientales,Pacìfico.El nivel educativo es universitario un público que desea ver una programación de televisión alternativa.
4. Fecha de inicio de campaña: Una vez se termine y apruebe el proyecto.Aunque dentro de la organización ya se esta manejando campaña de posicionamiento de marca TELMEX.
5. Objetivo de la campaña: Llegar a más hogares a través de la franja de entretenimiento de TVCENTRO.
6. Tipo de publicidad: Se manejará por televisión, Internet y la revista mensual de TELMEX.
7. Estrategia: Se manejará una campaña de expectativa con promos que se emitirán por TVCENTRO.
8. Información disponible:
DEFINICION DE ENTRETENIMIENTO:
De Wikipedia, la enciclopedia libre
El entretenimiento o entretención es una diversión con la intención de fijar la atención de una audiencia o sus participantes. La industria que proporciona entretenimiento es llamada industria del entretenimiento.
El entretenimiento también se fusiona con la educación, produciendo formas más eficientes y rápidas de aprender.
Ejemplos de entretenimiento [editar]Animación
Artes circenses
Chatear
Danza
Deporte
Juego
Humor
Ilusionista
Medio de comunicación
Cine
Televisión
Radio
Música
Pasatiempo
Teatro
Apuntes, de textos de Omar Rincón.
Publicado en Diario by abelsuing on Marzo 14th, 2008
“En su búsqueda por ser industriales, los canales nacionales se interesan por el entretenimiento que genere rating. La televisión regional, local y comunitaria tiene vitalidad conceptual y cultural porque cada vez más estamos buscando historias y contenidos cercanos con estéticas propias, relatos que generen reconocimientos y que nos sean factibles en la televisión global. Estos canales forman parte del futuro, aunque por ahora no encuentran las condiciones políticas para desarrollarse; tampoco cuentan con un personal formado, ni los modelos adecuados de gestión, ni con las fuentes financieras que les aseguren estabilidad. Pero tienen la vitalidad del talento próximo y la tecnología que posibilita los nuevos relatos…Ahí está el futuro de la televisión de la gente” (Rincón; 2006: 174).
“Cuanto más se globaliza el mundo de la televisión, más aumenta la demanda la demanda local de programación” (Moses Znaimer citado por Estrella, M y Rincón, O; 1999: 42).
Articulo
jueves 29 de marzo de 2007
¿Hay televisión de calidad para la educación en Colombia?
La pregunta que nos podríamos hacer hoy día sobre si hay televisión de calidad educativa en Colombia, es una cuestión que nos debemos hacer todos como principales exponentes de este medio masivo de comunicación; encargado de moldear la ideología, los pensamientos y el desarrollo de los ideales de quiénes nos exponemos a él.
La televisión en Colombia, se podría caracterizar por la diversidad de formatos y contenidos que muestra; sin embargo el televidente no explora ni va más allá de dos canales nacionales (RCN y CARACOL), que se han encargado de convertir la televisión en un medio netamente comercial, que no se interesan en el bienestar del televidente, sino en posicionarse como el mejor en términos de lo que conocemos como “rating”. Es por esto, que los programas televisivos hoy día se ven influenciados por elementos externos a nuestro país (como se ha visto, una gran influencia de la cultura mexicana), muy ajenos a nuestras costumbres y que se alejan de representar nuestras formas de vida mas comunes y de resaltar nuestros valores.
Sin embargo, otros canales de nuestro país muy olvidados en nuestra hábito de ver televisión día y noche, como lo son Telemedellín, Señal Colombia, Teleantioquia, entre otros; se han interesado en ofrecer al público otro esquema de programas que tienen como propósito llevar a los televidentes una televisión pensada para la educación y la cultura (La sub 30, Centro Adentro, Culturama, Caja de sorpresas), una televisión que permite espacios para la opinión, para la enseñanza, para un sano entretenimiento, una televisión que se sale de los paradigmas y estereotipos tele -novelescos entregados por dos potencias televisivas que están acabando con una Televisión de calidad para el pueblo Colombiano.
Colombia
TV paga, nuevas
reglas de juego
La TV Paga ocupa hoy el tercer lugar en el ranking de las preferencias televisivas de los colombianos, después de los canales Caracol y RCN. La cifra ha disparado las ventas publicitarias y ha obligado al ente regulador (CNTV) a tomar medidas drásticas frente a la piratería y a la regulación del negocio publicitario.
Por Claudia Beltrán Ruget
La TV paga es hoy tema de primera plana en Colombia al demostrarse con estudios provenientes de diferentes sectores su alto crecimiento de audiencia. El centro de Estadísticas Dane señala que llega al 45% de la población, lo que la situaría en unos 20 millones de televidentes. Ricardo Mariño, presidente de Ibope, dice que por lo menos en los centros urbanos, sobrepasa el 50%. Y el consolidado de audiencia de noviembre de 2004, la señala con un Share del 16%, ocupando un tercer lugar, en el segundo está RCN con 28.9% y en el primero Caracol con 46.5%.
Estas cifras resultarían alentadoras para la industria, si el número de personas que ven TV Paga (satelital, cable y parabólicas), concordara con el número de suscriptores. Pero la diferencia es tan alarmante que de los 20 millones de colombianos que la ven regularmente, sólo la pagan un millón doscientos, la cifra oficial de suscriptores de la CNTV, entidad reguladora del servicio.
Estos análisis estadísticos tienen en alerta a la CNTV, a los programadores internacionales y a los directivos de las empresas de Cable. En principio, todos han concluido que tienen entre manos un negocio que potencialmente puede llegar a generar muchos millones de dólares, siempre y cuando se regule y se libere de su enemigo más letal: la piratería.
Cancelación de
licencias y de Canales incidentales
La CNTV ha implementado un plan de acción en contra de la piratería, en el cual de 1999 a la fecha se han abierto 700 investigaciones, de las cuales 189 han tenido sanciones por violación de derechos de autor. De 2001 a la fecha se han realizado 14 decomisos, 8 cancelaciones de licencias a canales comunitarios y 42 cancelaciones a señales incidentales.
Aún así, las medidas se han quedado cortas ante las cifras de piratería, por lo que la entidad trabaja ahora de la mano de la Asociación de Operadores por Suscripción y Satelital de Colombia (TVPC) que agrupa al 85% de los cableoperadores del país y del Canal Fox, que a finales de 2004 lanzó su cruzada contra las conexiones de cable ilegales, invitando a las empresas de cable nacionales a participar en su concurso “Aliados Contra la Piratería”.
Fox aportó un estudio en el cual se determinó que en Colombia hay 1.460 millones de hogares piratas, con pérdidas anuales de por lo menos 211 millones de dólares para la TV paga, lo que significa 33.8 millones de dólares en IVA (impuestos) que deja de recibir el gobierno, de los cuales 15 millones de dólares le corresponderían a la CNTV. Además de pérdidas de empleo, cita el mencionado estudio, se registra pérdida de calidad de la señal, fallas en el servicio, mayor costo de mantenimiento de las redes, dando como resultado precios más altos al público que paga por el servicio.
Como acciones sugeridas para combatir la piratería, el estudio recomienda a los cableoperadores un mayor control a sus empleados, realización de auditorias físicas y digitalización de sus sistemas. Al Gobierno la creación de una fuerza especial, operativos periódicos de alto impacto, leyes, multas y castigos más severos. En cuanto a los programadores, dar incentivos a los cableoperadores que combatan las conexiones ilegales, crear incentivos y promociones para atraer más clientes y apoyar todas las labores antipiratería. (Ver gráfica de perdidas en millones de dólares, por piratería en América latina).
Perspectivas Publicitarias
Frente a una audiencia tan representativa, los programadores internacionales han volcado sus esfuerzos en tres aspectos: apropiarse de una porción de la torta publicitaria colombiana que es de aproximadamente 10 millones de dólares al año, incrementar la teleaudiencia con una programación mucho más variada que incluya series dirigidas específicamente al público de la región y contribuir de la mano de los cableoperadores y la CNTV a combatir la piratería.
Prueba de ello, es que algunos de los canales más importantes como Fox, National Geographic, Usa Network y Warner Channel, han abierto sus oficinas en Colombia para atender a sus clientes e incrementar la venta publicitaria. Con esa misma finalidad, contrataron a la empresa Ibope que instaló 1.400 unidades de “people meter”, para lograr a través de esta medición electrónica una mayor exactitud en los resultados de preferencia de los canales por sexo, edad y estrato socioeconómico.
Anteriormente, con una oferta de casi 100 canales repartida y compartida por los cableoperadores colombianos, representaba una labor titánica cualquier aproximación vía encuestas. Las marcas se imponían y al final resultaba que todos los niños seguían Cartoon Network, y los adultos se repartían entre las películas de HBO y los documentos de Discovery o National Geographic.
La audiencia del cable
Hoy, el “people meter” ha demostrado que la audiencia del cable es bastante más fragmentada, lo que ha permitido optimizar la relación entre clientes y anunciantes. Por ejemplo, los canales tienen ahora entre sus principales clientes a las empresas de golosinas y artículos para niños, al comprobarse que ellos son los reyes de la TV Paga. Entre tanto los adultos prefieren la parilla de HBO, Cinecanal y Cinemax.
Al respecto, Joel Méndez, director Comercial para América latina de Warner Channel comenta: “En el 2003 vendimos en publicidad 286 mil dólares en Colombia. En el 2004 duplicamos la cifra y en el 2005 aspiramos a continuar aumentándola. “Si hay aproximadamente 1.5 de millones de hogares con señal legal, lo que pretende Warner Channel no es quitar importancia a los canales privados RCN y Caracol y al canal Uno, sino participar de la torta publicitaria que, se sabe, tiene mucho potencial.
Por su parte, Eblem Jalil, gerente de Ventas del Grupo Fox para Latinoamérica dice que la pauta en TV cerrada es más efectiva que la de TV abierta, porque la audiencia de los canales está claramente segmentada. “Vendemos espacios publicitarios para la audiencia que potencialmente compraría ese producto determinado. Esto con una garantía más para los anunciantes, los costos. Con el presupuesto que se paga un mes de publicidad en TV abierta, se cubre mes y medio en TV cerrada”.
Medidas regulatorias para la publicidad
La normatividad que la CNTV tiene frente a la publicidad en la TV por suscripción, establece que ésta sólo se podrá generar desde el país de origen de la señal, quedando prohibido insertar pauta localmente. Germán Yances, analista de TV comenta que esta medida se adoptó para proteger la TV abierta nacional, ya que se supone que ésta vive de la publicidad, mientras la cerrada vive del suscriptor. Sin embargo, programadores internacionales y cableoperadores manifiestan que la TV cerrada ofrece una programación mucho más costosa y especializada y que por tanto no es suficiente sostenerla sólo por suscripciones.
Así pues, el incremento de pauta publicitaria colombiana en los canales internacionales, ordenada directamente desde el país de origen de la señal, ha llevado a pensar que el tema amerita una nueva evaluación por parte de la CNTV. Es más en el documento COMPES 2004, que analizó a fondo la actual situación de la TV en Colombia, recomienda a la CNTV “fomentar el negocio de la publicidad en la televisión por suscripción, definiendo nuevos mecanismos para impulsar la venta de pauta, en colaboración con la (TVPC) y los programadores internacionales.
Que dicen los suscriptores
Si bien no existen estudios que determinen cómo están percibiendo el servicio los suscriptores en Colombia, lo cierto es que los principales periódicos de circulación nacional y la CNTV han recibido múltiples quejas de abonados por la salida de canales tan importantes como Cartoon Network, Boomerang, CNN en español, CNN Internacional y TNT. Ellos consideran que no es justo que sean los suscriptores las víctimas de los desacuerdos entre programadores y empresas de cable y que va en desmejoramiento del servicio.
Al respecto Carolina Peña, Secretaria Ejecutiva de la Asociación de Operadores por Suscripción y Satelital de Colombia (TVPC) manifestó: “Los usuarios pueden tener la seguridad que estamos tratando de buscar soluciones definitivas, para que no tengamos que sacar canales de los paquetes ofrecidos. Lo cierto es que Turner aprovechó que hay un 25% de empresas que están fuera de la Asociación para negociar con ellas una tarifa y a nosotros nos quería imponer otra tarifa, obviamente mucho más alta, siendo que somos mayoría. Pienso que eso no es justo y hacemos nuestra enérgica protesta por esa actitud, pues nuestro objetivo sigue siendo el de establecer reglas de juego claras en esta industria”.
Por su parte, Turner hizo saber mediante un comunicado, que ellos respetan las tarifas que han establecido a lo largo de muchos años con los diferentes cableoperadores y que por esa razón no puede negociar en bloque.
La “pelea” por las tarifas aún es pan de cada día en la (TVPC), la publicidad está en pleno proceso de regulación y se aspira a que la piratería empiece a ceder ahora que los involucrados en el negocio están comprometidos en acabarla. Estos hechos, son motivos más que suficientes para pensar que la TV Paga en Colombia va por buen camino.
1. ANTECEDENTES
Compromiso por una Televisión de Calidad para la Infancia: sustentación y proyecciones
Autor
Maritza López de la Roche
CV Autor
Maritza López de la Roche es profesora en la Escuela de Comunicación Social de la Universidad del Valle desde 1992. Lideró el estudio "Los niños como audiencias", uno de los más importantes en el tema de audiencias infantiles en Colombia. Se ha desempeñado como investigadora y asesora en temáticas relacionadas con la televisión, en diversos proyectos, tanto independientes, como realizados para diferentes instituciones. Es consultora en el área de Investigación del Compromiso por una Televisión de Calidad para la Infancia en Colombia.
Fecha
Agosto de 2006
Summary
El Compromiso por una Televisión de Calidad para la Infancia en Colombia es un acuerdo de voluntades, producto de un diálogo y una negociación entre instituciones públicas, canales públicos y privados, academia, anunciantes, empresas del sector privado, ONG’s, asociaciones de padres y educadores y otros actores involucrados con la televisión, la infancia y su desarrollo. Fue ratificado en el marco del evento de Televisión de Calidad 2005, a través de la firma de un documento de acciones concretas para hacer viable y real este esfuerzo.
Un año después, Maritza López de la Roche, en representación del grupo de trabajo del Compromiso, presenta las propuestas derivadas de este proceso en las áreas de Programación y producción, Políticas y regulación, Participación y veeduría ciudadana e Investigación.
Texto Completo
Voy a presentar brevemente lo que se propone en un documento sobre el Compromiso que hemos preparado durantre los últimos meses, el cual básicamente incluye una parte de historia, una parte de filosofía, qué tipo de temas nos preocupan, qué problemáticas estamos planteando al hablar de televisión es este país y finalmente, la parte de las propuestas, que es la que vamos a ver aquí de una manera sintética.
Estas propuestas han sido planteadas a partir de los cuatro ejes en los que el Compromiso ha trabajado, es decir, las líneas de trabajo coyunturales o directrices de esto que queremos que se convierta en un movimiento social: Programación y producción, Políticas y regulación, Participación y veeduría ciudadana e Investigación.
Hago esta presentación en representación de todas las personas que hemos trabajado en este proceso; no las voy a nombrar a todas porque tomaría demasiado tiempo, pero sí tengo que mencionar al menos al Grupo Gestor del Compromiso y las cuatro personas que hemos tenido la responsabilidad, el empeño, la terquedad y la mística de desarrollar las propuestas para los ejes que son: en el eje de Programación, Luz Amalia Camacho, de la Universidad Autónoma de Bucaramanga; en Políticas y regulación, Fernando Calero de la Universidad Javeriana de Cali; en Participación y veeduría ciudadana, Patricia Téllez de la Universidad Javeriana de Bogotá; y en la parte de Investigación, yo, en representación de la Universidad del Valle, de Cali.
Por supuesto, en la escritura del documento ha participado mucha más gente; lo hemos reescrito varias veces y hemos dedicado muchos meses a hacerlo, porque se trata de un documento que aspira a ser muy respetuoso con todos los sectores que estamos involucrados. Por esta razón, ha sido un texto muy pensado en sus contenidos, así como en la redacción; para su elaboración se han consultado muchas fuentes, le hemos pedido participación y aportes a muchas personas -algunas de las cuales están aquí sentadas-. La redacción final ha estado a cargo hasta la fecha de la profesora Patricia Téllez y mía.
Quienes hemos participado en este proceso, lo hemos hecho, porque tenemos la esperanza de que sea realmente un diálogo, de que sea una deliberación pública entre todos los sectores que estamos interesados -en el mejor de los sentidos- en que haya mejoras reales en la oferta de televisión; y no solo en la oferta, sino en las decisiones que conciernen a la televisión y en las instituciones que tienen que ver con este medio en el país.
Digo esto, porque generalmente somos muy celosos entre sectores: los académicos a veces somos demasiado utópicos y se nos tilda de que hablamos desde el “deber ser”.
Nosotros hemos tratado en este documento de no hacer calificaciones, ni generalizaciones, sino de hacer un llamado a revisar nuestros propios aportes. Quisiera creer que el documento y el proceso de Compromiso, van a servir como pretexto para tomarnos en serio esto de sentarnos a conversar y a escucharnos los unos a los otros, para hacer cambios y lograr acuerdos dentro del sistema mixto de televisión de este país y de nuestro contexto político, ambos muy problemáticos e imperfectos.
Quiero cerrar la exposición planteando unas preguntas que nos tenemos que hacer. Yo diría que quienes estamos trabajando en esto, cada uno de los sectores tenemos que preguntarnos: ¿qué hemos hecho desde el año pasado que firmamos este Compromiso hasta ahora?, ¿cuál ha sido el aporte? Y más aún, ¿cómo se puede avanzar?
Yo creo que indudablemente ha habido cosas muy interesantes como la programación de Señal Colombia, importante por ofrecer una oferta de calidad de tantas horas para los niños y adolescentes. De igual forma, la convocatoria de investigación que acaba de abrir la Comisión Nacional de Televisión es también una iniciativa clave.
Otra pregunta que yo propongo y que la hemos hablado quienes hemos trabajado en esto, es, ¿cómo avanzar hacia una unificación de los cuatro ejes? Es decir, ¿cómo podemos alimentar mutuamente las actividades, las acciones en estos cuatro ejes?, ¿cómo lo de investigación se puede traducir en producción?, ¿cómo la producción se puede suplir de la investigación?, ¿cómo la investigación puede alimentar las políticas publicas?, ¿cómo la veeduría ciudadana tiene que ser un proceso que se vigorice?
Una cuestión más: ¿cómo vamos a hacerle un seguimiento a este Compromiso?, ¿qué estrategias podríamos plantear para esto? Y un último interrogante que ubico en la agenda de las preguntas grandes, genéricas: ¿cómo podemos ampliar la base social de este trabajo y fortalecer y multiplicar los debates públicos?
Bueno, yo creo que todavía quienes estamos interesados en esto, sentimos que no es despreciable la preocupación por una televisión que pasa telenovelas toda la tarde y tampoco lo es volver a plantear acá públicamente que esta búsqueda de la televisión de calidad sea a la vez para los niños y los adolescentes un aprendizaje de la ciudadanía y un ejercicio de sus derechos.
Pero, ¿en qué contexto? Es decir, le pedimos a los niños y a las nuevas generaciones cosas que los adultos no somos todavía capaces de hacer en este país, donde queda todavía mucho por avanzar en cuanto a la deliberación y a la transparencia en los sistemas de televisión, en las instituciones del Estado, en todas las instancias a las que les compete tomar decisiones sobre la televisión que ven los niños y los adolescentes.
Con esto concluyo mi reflexión. Quiero insistir en algo que hemos discutido todos quienes participamos del Grupo Gestor y es que el documento que hemos redactado no es un dogma, sino que pretende ser parte de un proceso de debate público ya iniciado. Este era el sentido de la intervención hoy: decir públicamente que esperamos la colaboración de todas las instituciones para consolidar este texto que es un proceso de deliberación colectiva.
Ahora, una breve presentación de las propuestas en los diferentes ejes:
Programación y producción:
Acordar los criterios que fundamenten la televisión programación infantil de calidad, franjas, rangos de edad, tratamiento del tema, lenguaje, etc.
Realizar alianzas para estimular la producción de televisión infantil en Colombia.
Diseñar y aplicar evaluaciones que permitan el seguimiento y la medición de los criterios definidos para la televisión de calidad.
Incluir evaluadores cualitativos.
Definir bajo qué instancias se evalúan, los mismos canales la Comisión Nacional de Televisión, los públicos, los expertos.
Crear un fondo que promueva producción, capacitación y mercadeo y que garantice la calidad.
Fomentar y estimular la producción en los procesos licitatorios y regulatorios.
Establecer políticas sobre derechos de comercialización y distribución que estimulen a los productores.
Desarrollar el concepto de entretenimiento u otros similares mediante la conformación de equipos interdisciplinarios.
Fortalecer la relación medios academia.
Desarrollar productos de televisión con base en las investigaciones.
Hacer alianzas con el sector de entretenimiento para establecer una plataforma multimedia. Es necesario aprovechar comercialmente el potencial que tiene el medio de asociarse, en un sentido positivo, con otras industrias del entretenimiento.
Incorporar procesos de excelencia empresarial en la programación y producción de la televisión infantil, eso equivale a optimizar todos los aspectos y procedimientos.
Política, regulación y fomento:
Establecer la reglamentación sobre la comercialización de la programación infantil teniendo en cuenta la Constitución, el marco legal y los compromisos internacionales que ha suscrito Colombia para la protección de la niñez y la infancia; esta reglamentación tendrá en cuenta pautas específicas que deben aplicarse a la publicidad.
Exigir, por tanto, de la Comisión Nacional de Televisión, el libro de estilo y código de ética a los operadores de televisión.
La constitución y reglamentación de una instancia de seguimiento y evaluación de la programación infantil por parte de la Comisión Nacional de Televisión.
Es pertinente pensar en un observatorio sobre los niños y los medios con el apoyo de las autoridades académicas, ligas de padres y
maestros entre otros, pero que tenga
idoneidad de autonomía.
Se debe brindar toda la información a los padres, profesores e interesados sobre el tema de la televisión y los niños, la reglamentación, normas, instancias de quejas y reclamos a través de los diferentes medios.
Se debe ofrecer y fomentar la información en, con y sobre la televisión tanto formal como no formalmente, este debe ser un compromiso de la Comisión Nacional de Televisión y los Ministerios de Educación, Protección Social y Comunicaciones.
Se debe concebir y apoyar la investigación
científica e interdisciplinaria indispensable
para la sustentación y formulación de las normas
y políticas y su revisión.
La investigación, así como la normatividad de decisiones de política que se tomen basadas en aquella, deben ser debidamente divulgadas y socializadas.
Conceptualizar, instaurar y fomentar la corregulación; la corregulación denota formas cooperativas de regulación diseñadas para alcanzar los objetivos de políticas públicas de interés general. Combina elementos de autorregulación y auto monitoreo con la regulación pública tradicional.
Participación, rendición de cuentas, reglas y procedimientos en toma de decisiones, mecanismos de información y de revisión entre otros, son de suma importancia en la corregulación.
La regulación de este medio está basada en principios que afectan los valores fundamentales de una sociedad democrática, libertad de expresión pluralismo político, diversidad cultural, protección a los menores, la dignidad humana y salud publica.
Una política de fomento como regulación positiva para la producción y programación para los niños, debe ser estudiada, proyectada e implementada, esto encierra la posibilidad de subvenciones y financiación concursos y un fondo exclusivo para la programación infantil.
Participación ciudadana:
Tareas para la Comisión Nacional de Televisión y órganos estatales:
Revisar y reglamentar el articulo 11 de la Ley 335 de 1996, mediante un acuerdo que contemple la existencia de la figura del Defensor del Televidente, de tal manera que la exigencia involucre a los distintos operadores del servicio de televisión.
Promover el despegue y la consolidación de la figura del Defensor en la televisión pública y en los canales regionales.
Recuperar y revisar la figura de la Comisión para la vigilancia, sus funciones y composiciones, alcances y limitaciones.
Realizar un proceso de interlocución con las ligas de televidentes en los niveles locales y nacionales con el fin de adelantar tareas conjuntas.
Realizar un diagnóstico de lo que ha sido sus desempeños con el fin de establecer correctivos frente a sus debilidades.
Diseñar un proyecto de comunicación al interior de los canales que reglamente las funciones de los defensores.
Implementar la reglamentación de la Comisión Nacional de Televisión referida a las defensorías.
Tareas para los gremios:
La Asociación Nacional de Anunciantes puede trabajar en el diseño y puesta en marcha de un proyecto semejante al "Semáforo Ético" que se hace en el Perú.
Apoyar mediante la creación de un fondo concursable la producción de televisión infantil de calidad.
Tareas para la sociedad civil:
Creación de un colectivo que aglutine las diferentes instancias de participación, con el fin de emprender tareas conjuntas frente a temas neurálgicos, como por ejemplo, una propuesta de reglamentación de la figura del Defensor del Televidente y de La Comisión de Vigilancia.
La creación del Sistema de Investigación, Educación y Participación Social en Teelevisión al interior de la Comisión Nacional de Televisión, así como la posible creación de una veeduría de medios de comunicación, acogiéndose para ello a la Ley 850 del 2003, por medio de la cual se reglamenta su existencia.
Establecer un diagnóstico de la realidad de las ligas de televidentes existentes en el país, con el fin de conocer su ubicación, especificidad y tareas que desarrollan.
Investigación:
Situar temas relevantes en la agenda pública y ofrecer los conocimientos e información necesarios.
Cualificar el diseño y producción de programas dirigidos a niños y adolescentes, así como también la programación.
Que los realizadores y las empresas de televisión acojan algunos resultados de investigaciones que aporten ideas para la producción de programas de calidad
Generar iniciativas que vinculen la comunicación y la educación a través de la ejecución de proyectos educativos y culturales que incorporen los medios de comunicación a las escuelas y colegios.
Aportar a los otros ejes. Los hallazgos de las investigaciones deben incorporarse a las decisiones en políticas publicas, producción y programación y a la participación ciudadana.
Redefinir las franjas infantiles y adolescentes basándose en estudios sobre los comportamientos de estas audiencias.
Tomar en cuenta la diversidad de niños y adolescentes a los que llegan los programas de televisión, varios sectores sociales, géneros, edades, diversas etnias y regiones geográficas.
Promover la participación de los niños y las niñas y de los adolescentes en los procesos de investigación.
Los centros de investigación deben orientar sus esfuerzos hacia el tema de la televisión dirigida a niños y adolescentes, incluyendo estudios sobre las instituciones que producen o emiten programas dirigidos a estas audiencias y los determinantes de la oferta que sale al aire.
Producir con varios medios y emprender acciones en varios frentes simultáneamente; por ejemplo, las mejoras en la programación de televisión deben ser simultáneas a proyectos educativos y culturales de alta cobertura.
Los canales además de producción, pueden crear observatorios de programación que funcionen como evaluadores y que incluyan niños, adolescentes, padres, educadores, investigadores y otros profesionales que puedan aconsejar sobre los formatos y contenidos de los programas.
Este sólo ha sido un resumen muy breve; ustedes tendrán la oportunidad de consultar el documento y realmente esperamos que sea un motivo para reiniciar o fortalecer este diálogo público.
Muchas gracias.
Contact
Maritza López de la Roche
E-mail: maritzal@univalle.edu.co, maritzaldelar@telesat.com.co
Tel: (2) 3309695
Fuente
Presentación de en Maritza López de la Roche en Televisión de Calidad 2006. V Muestra, Seminario y Taller Internacional (18 al 22 de agosto de 2006 Universidad de los Andes, Bogotá, Colombia). 20 de agosto de 2006.
2. TIPO DE PÚBLICO
La programación de TVCENTRO va dirigida a toda la familia en las diferentes franjas: Mañana y tarde (amas de casa y niños), tarde (jóvenes) y noche adultos.
De lunes a viernes el público que prima es el de las amas de casa en la mañana y tarde y niños, durante el fin de semana la familia nos ve durante la mañana con el magazín La Terraza.Terminando la tarde los jóvenes tienen un espacio con el programa SUPERTONICA.
Actualmente se quiere llegar a todo este tipo de público al que aun no se ha llegado para tener una programación mas variada y con públicos específicos de acuerdo al horario e intereses que el mismo requiera.
3 OBJETIVOS Y RESPUESTAS ESPERADAS
Creando una nueva parrilla de programación se quiere llegar a mas publico y fidelizarlo, para ello se revisaran los contenidos actuales de todos los programas y se buscara satisfacer al televidente con lo que el realmente quiere ver.Asi con dinamismo y creatividad se producirán formatos que mas frescos y se enseñara entreteniendo.
Se trabajar por el bienestar del televidente y en lo posible por brindar una televisión de calidad y variedad.
4. CONCEPTOS CREATIVOS
En TVCENTRO el televidente es quien decide que quiere ver y nosotros trabajaremos para ello, contando con toda la infraestructura física, técnica y personal idóneo para realizarlo.
Los contenidos, realización de notas, presentación de programas, periodistas marcaran la diferencia al trabajar pensando en esa persona que esta al otro lado, llevando calidad, manejando juego de camaras,utilizando estilos propios que identifiquen el canal y que el mismo espectador identifique cuando nos vea como TVCENTRO.Que cada programa y su equipo de producción sean originales y transmitan esto al aire.
5. ARGUMENTO DE VENTA
TVCENTRO es un canal que tiene como objetivo que el televidente aprenda y se entretenga con la programación diseñada para toda la familia, contando con dinamismo, creatividad y estilo en cada programad dónde el espectador participe y haga parte del canal, adoptándolo como un miembro mas de la familia.Que dejen que OTTO se quede acompañándolos.
6. COMO CODIFICO EL CONCEPTO CREATIVO PARA ENTENDER EL MENSAJE
Con cada programa de acuerdo a su público objetivo y contenido se creará una estrategia para llegar de manera clara al mismo.
2. Nombre de la campaña: PROPUESTA DE DISEÑO DE PROGAMACION PARA LA FRANJA DE ENTRETENIMIENTO DE TVCENTRO.
3. Target group : Suscriptores Telmex hogar,es un publico familiar, personas a partir los 6 años de edad, nivel socioeconómico estratos del 2 al 6,geográficamente estamos presentes en las siguientes regiones:Andina,Costa Atlàntica,Santanderes,Eje cafetero, llanos Orientales,Pacìfico.El nivel educativo es universitario un público que desea ver una programación de televisión alternativa.
4. Fecha de inicio de campaña: Una vez se termine y apruebe el proyecto.Aunque dentro de la organización ya se esta manejando campaña de posicionamiento de marca TELMEX.
5. Objetivo de la campaña: Llegar a más hogares a través de la franja de entretenimiento de TVCENTRO.
6. Tipo de publicidad: Se manejará por televisión, Internet y la revista mensual de TELMEX.
7. Estrategia: Se manejará una campaña de expectativa con promos que se emitirán por TVCENTRO.
8. Información disponible:
DEFINICION DE ENTRETENIMIENTO:
De Wikipedia, la enciclopedia libre
El entretenimiento o entretención es una diversión con la intención de fijar la atención de una audiencia o sus participantes. La industria que proporciona entretenimiento es llamada industria del entretenimiento.
El entretenimiento también se fusiona con la educación, produciendo formas más eficientes y rápidas de aprender.
Ejemplos de entretenimiento [editar]Animación
Artes circenses
Chatear
Danza
Deporte
Juego
Humor
Ilusionista
Medio de comunicación
Cine
Televisión
Radio
Música
Pasatiempo
Teatro
Apuntes, de textos de Omar Rincón.
Publicado en Diario by abelsuing on Marzo 14th, 2008
“En su búsqueda por ser industriales, los canales nacionales se interesan por el entretenimiento que genere rating. La televisión regional, local y comunitaria tiene vitalidad conceptual y cultural porque cada vez más estamos buscando historias y contenidos cercanos con estéticas propias, relatos que generen reconocimientos y que nos sean factibles en la televisión global. Estos canales forman parte del futuro, aunque por ahora no encuentran las condiciones políticas para desarrollarse; tampoco cuentan con un personal formado, ni los modelos adecuados de gestión, ni con las fuentes financieras que les aseguren estabilidad. Pero tienen la vitalidad del talento próximo y la tecnología que posibilita los nuevos relatos…Ahí está el futuro de la televisión de la gente” (Rincón; 2006: 174).
“Cuanto más se globaliza el mundo de la televisión, más aumenta la demanda la demanda local de programación” (Moses Znaimer citado por Estrella, M y Rincón, O; 1999: 42).
Articulo
jueves 29 de marzo de 2007
¿Hay televisión de calidad para la educación en Colombia?
La pregunta que nos podríamos hacer hoy día sobre si hay televisión de calidad educativa en Colombia, es una cuestión que nos debemos hacer todos como principales exponentes de este medio masivo de comunicación; encargado de moldear la ideología, los pensamientos y el desarrollo de los ideales de quiénes nos exponemos a él.
La televisión en Colombia, se podría caracterizar por la diversidad de formatos y contenidos que muestra; sin embargo el televidente no explora ni va más allá de dos canales nacionales (RCN y CARACOL), que se han encargado de convertir la televisión en un medio netamente comercial, que no se interesan en el bienestar del televidente, sino en posicionarse como el mejor en términos de lo que conocemos como “rating”. Es por esto, que los programas televisivos hoy día se ven influenciados por elementos externos a nuestro país (como se ha visto, una gran influencia de la cultura mexicana), muy ajenos a nuestras costumbres y que se alejan de representar nuestras formas de vida mas comunes y de resaltar nuestros valores.
Sin embargo, otros canales de nuestro país muy olvidados en nuestra hábito de ver televisión día y noche, como lo son Telemedellín, Señal Colombia, Teleantioquia, entre otros; se han interesado en ofrecer al público otro esquema de programas que tienen como propósito llevar a los televidentes una televisión pensada para la educación y la cultura (La sub 30, Centro Adentro, Culturama, Caja de sorpresas), una televisión que permite espacios para la opinión, para la enseñanza, para un sano entretenimiento, una televisión que se sale de los paradigmas y estereotipos tele -novelescos entregados por dos potencias televisivas que están acabando con una Televisión de calidad para el pueblo Colombiano.
Colombia
TV paga, nuevas
reglas de juego
La TV Paga ocupa hoy el tercer lugar en el ranking de las preferencias televisivas de los colombianos, después de los canales Caracol y RCN. La cifra ha disparado las ventas publicitarias y ha obligado al ente regulador (CNTV) a tomar medidas drásticas frente a la piratería y a la regulación del negocio publicitario.
Por Claudia Beltrán Ruget
La TV paga es hoy tema de primera plana en Colombia al demostrarse con estudios provenientes de diferentes sectores su alto crecimiento de audiencia. El centro de Estadísticas Dane señala que llega al 45% de la población, lo que la situaría en unos 20 millones de televidentes. Ricardo Mariño, presidente de Ibope, dice que por lo menos en los centros urbanos, sobrepasa el 50%. Y el consolidado de audiencia de noviembre de 2004, la señala con un Share del 16%, ocupando un tercer lugar, en el segundo está RCN con 28.9% y en el primero Caracol con 46.5%.
Estas cifras resultarían alentadoras para la industria, si el número de personas que ven TV Paga (satelital, cable y parabólicas), concordara con el número de suscriptores. Pero la diferencia es tan alarmante que de los 20 millones de colombianos que la ven regularmente, sólo la pagan un millón doscientos, la cifra oficial de suscriptores de la CNTV, entidad reguladora del servicio.
Estos análisis estadísticos tienen en alerta a la CNTV, a los programadores internacionales y a los directivos de las empresas de Cable. En principio, todos han concluido que tienen entre manos un negocio que potencialmente puede llegar a generar muchos millones de dólares, siempre y cuando se regule y se libere de su enemigo más letal: la piratería.
Cancelación de
licencias y de Canales incidentales
La CNTV ha implementado un plan de acción en contra de la piratería, en el cual de 1999 a la fecha se han abierto 700 investigaciones, de las cuales 189 han tenido sanciones por violación de derechos de autor. De 2001 a la fecha se han realizado 14 decomisos, 8 cancelaciones de licencias a canales comunitarios y 42 cancelaciones a señales incidentales.
Aún así, las medidas se han quedado cortas ante las cifras de piratería, por lo que la entidad trabaja ahora de la mano de la Asociación de Operadores por Suscripción y Satelital de Colombia (TVPC) que agrupa al 85% de los cableoperadores del país y del Canal Fox, que a finales de 2004 lanzó su cruzada contra las conexiones de cable ilegales, invitando a las empresas de cable nacionales a participar en su concurso “Aliados Contra la Piratería”.
Fox aportó un estudio en el cual se determinó que en Colombia hay 1.460 millones de hogares piratas, con pérdidas anuales de por lo menos 211 millones de dólares para la TV paga, lo que significa 33.8 millones de dólares en IVA (impuestos) que deja de recibir el gobierno, de los cuales 15 millones de dólares le corresponderían a la CNTV. Además de pérdidas de empleo, cita el mencionado estudio, se registra pérdida de calidad de la señal, fallas en el servicio, mayor costo de mantenimiento de las redes, dando como resultado precios más altos al público que paga por el servicio.
Como acciones sugeridas para combatir la piratería, el estudio recomienda a los cableoperadores un mayor control a sus empleados, realización de auditorias físicas y digitalización de sus sistemas. Al Gobierno la creación de una fuerza especial, operativos periódicos de alto impacto, leyes, multas y castigos más severos. En cuanto a los programadores, dar incentivos a los cableoperadores que combatan las conexiones ilegales, crear incentivos y promociones para atraer más clientes y apoyar todas las labores antipiratería. (Ver gráfica de perdidas en millones de dólares, por piratería en América latina).
Perspectivas Publicitarias
Frente a una audiencia tan representativa, los programadores internacionales han volcado sus esfuerzos en tres aspectos: apropiarse de una porción de la torta publicitaria colombiana que es de aproximadamente 10 millones de dólares al año, incrementar la teleaudiencia con una programación mucho más variada que incluya series dirigidas específicamente al público de la región y contribuir de la mano de los cableoperadores y la CNTV a combatir la piratería.
Prueba de ello, es que algunos de los canales más importantes como Fox, National Geographic, Usa Network y Warner Channel, han abierto sus oficinas en Colombia para atender a sus clientes e incrementar la venta publicitaria. Con esa misma finalidad, contrataron a la empresa Ibope que instaló 1.400 unidades de “people meter”, para lograr a través de esta medición electrónica una mayor exactitud en los resultados de preferencia de los canales por sexo, edad y estrato socioeconómico.
Anteriormente, con una oferta de casi 100 canales repartida y compartida por los cableoperadores colombianos, representaba una labor titánica cualquier aproximación vía encuestas. Las marcas se imponían y al final resultaba que todos los niños seguían Cartoon Network, y los adultos se repartían entre las películas de HBO y los documentos de Discovery o National Geographic.
La audiencia del cable
Hoy, el “people meter” ha demostrado que la audiencia del cable es bastante más fragmentada, lo que ha permitido optimizar la relación entre clientes y anunciantes. Por ejemplo, los canales tienen ahora entre sus principales clientes a las empresas de golosinas y artículos para niños, al comprobarse que ellos son los reyes de la TV Paga. Entre tanto los adultos prefieren la parilla de HBO, Cinecanal y Cinemax.
Al respecto, Joel Méndez, director Comercial para América latina de Warner Channel comenta: “En el 2003 vendimos en publicidad 286 mil dólares en Colombia. En el 2004 duplicamos la cifra y en el 2005 aspiramos a continuar aumentándola. “Si hay aproximadamente 1.5 de millones de hogares con señal legal, lo que pretende Warner Channel no es quitar importancia a los canales privados RCN y Caracol y al canal Uno, sino participar de la torta publicitaria que, se sabe, tiene mucho potencial.
Por su parte, Eblem Jalil, gerente de Ventas del Grupo Fox para Latinoamérica dice que la pauta en TV cerrada es más efectiva que la de TV abierta, porque la audiencia de los canales está claramente segmentada. “Vendemos espacios publicitarios para la audiencia que potencialmente compraría ese producto determinado. Esto con una garantía más para los anunciantes, los costos. Con el presupuesto que se paga un mes de publicidad en TV abierta, se cubre mes y medio en TV cerrada”.
Medidas regulatorias para la publicidad
La normatividad que la CNTV tiene frente a la publicidad en la TV por suscripción, establece que ésta sólo se podrá generar desde el país de origen de la señal, quedando prohibido insertar pauta localmente. Germán Yances, analista de TV comenta que esta medida se adoptó para proteger la TV abierta nacional, ya que se supone que ésta vive de la publicidad, mientras la cerrada vive del suscriptor. Sin embargo, programadores internacionales y cableoperadores manifiestan que la TV cerrada ofrece una programación mucho más costosa y especializada y que por tanto no es suficiente sostenerla sólo por suscripciones.
Así pues, el incremento de pauta publicitaria colombiana en los canales internacionales, ordenada directamente desde el país de origen de la señal, ha llevado a pensar que el tema amerita una nueva evaluación por parte de la CNTV. Es más en el documento COMPES 2004, que analizó a fondo la actual situación de la TV en Colombia, recomienda a la CNTV “fomentar el negocio de la publicidad en la televisión por suscripción, definiendo nuevos mecanismos para impulsar la venta de pauta, en colaboración con la (TVPC) y los programadores internacionales.
Que dicen los suscriptores
Si bien no existen estudios que determinen cómo están percibiendo el servicio los suscriptores en Colombia, lo cierto es que los principales periódicos de circulación nacional y la CNTV han recibido múltiples quejas de abonados por la salida de canales tan importantes como Cartoon Network, Boomerang, CNN en español, CNN Internacional y TNT. Ellos consideran que no es justo que sean los suscriptores las víctimas de los desacuerdos entre programadores y empresas de cable y que va en desmejoramiento del servicio.
Al respecto Carolina Peña, Secretaria Ejecutiva de la Asociación de Operadores por Suscripción y Satelital de Colombia (TVPC) manifestó: “Los usuarios pueden tener la seguridad que estamos tratando de buscar soluciones definitivas, para que no tengamos que sacar canales de los paquetes ofrecidos. Lo cierto es que Turner aprovechó que hay un 25% de empresas que están fuera de la Asociación para negociar con ellas una tarifa y a nosotros nos quería imponer otra tarifa, obviamente mucho más alta, siendo que somos mayoría. Pienso que eso no es justo y hacemos nuestra enérgica protesta por esa actitud, pues nuestro objetivo sigue siendo el de establecer reglas de juego claras en esta industria”.
Por su parte, Turner hizo saber mediante un comunicado, que ellos respetan las tarifas que han establecido a lo largo de muchos años con los diferentes cableoperadores y que por esa razón no puede negociar en bloque.
La “pelea” por las tarifas aún es pan de cada día en la (TVPC), la publicidad está en pleno proceso de regulación y se aspira a que la piratería empiece a ceder ahora que los involucrados en el negocio están comprometidos en acabarla. Estos hechos, son motivos más que suficientes para pensar que la TV Paga en Colombia va por buen camino.
1. ANTECEDENTES
Compromiso por una Televisión de Calidad para la Infancia: sustentación y proyecciones
Autor
Maritza López de la Roche
CV Autor
Maritza López de la Roche es profesora en la Escuela de Comunicación Social de la Universidad del Valle desde 1992. Lideró el estudio "Los niños como audiencias", uno de los más importantes en el tema de audiencias infantiles en Colombia. Se ha desempeñado como investigadora y asesora en temáticas relacionadas con la televisión, en diversos proyectos, tanto independientes, como realizados para diferentes instituciones. Es consultora en el área de Investigación del Compromiso por una Televisión de Calidad para la Infancia en Colombia.
Fecha
Agosto de 2006
Summary
El Compromiso por una Televisión de Calidad para la Infancia en Colombia es un acuerdo de voluntades, producto de un diálogo y una negociación entre instituciones públicas, canales públicos y privados, academia, anunciantes, empresas del sector privado, ONG’s, asociaciones de padres y educadores y otros actores involucrados con la televisión, la infancia y su desarrollo. Fue ratificado en el marco del evento de Televisión de Calidad 2005, a través de la firma de un documento de acciones concretas para hacer viable y real este esfuerzo.
Un año después, Maritza López de la Roche, en representación del grupo de trabajo del Compromiso, presenta las propuestas derivadas de este proceso en las áreas de Programación y producción, Políticas y regulación, Participación y veeduría ciudadana e Investigación.
Texto Completo
Voy a presentar brevemente lo que se propone en un documento sobre el Compromiso que hemos preparado durantre los últimos meses, el cual básicamente incluye una parte de historia, una parte de filosofía, qué tipo de temas nos preocupan, qué problemáticas estamos planteando al hablar de televisión es este país y finalmente, la parte de las propuestas, que es la que vamos a ver aquí de una manera sintética.
Estas propuestas han sido planteadas a partir de los cuatro ejes en los que el Compromiso ha trabajado, es decir, las líneas de trabajo coyunturales o directrices de esto que queremos que se convierta en un movimiento social: Programación y producción, Políticas y regulación, Participación y veeduría ciudadana e Investigación.
Hago esta presentación en representación de todas las personas que hemos trabajado en este proceso; no las voy a nombrar a todas porque tomaría demasiado tiempo, pero sí tengo que mencionar al menos al Grupo Gestor del Compromiso y las cuatro personas que hemos tenido la responsabilidad, el empeño, la terquedad y la mística de desarrollar las propuestas para los ejes que son: en el eje de Programación, Luz Amalia Camacho, de la Universidad Autónoma de Bucaramanga; en Políticas y regulación, Fernando Calero de la Universidad Javeriana de Cali; en Participación y veeduría ciudadana, Patricia Téllez de la Universidad Javeriana de Bogotá; y en la parte de Investigación, yo, en representación de la Universidad del Valle, de Cali.
Por supuesto, en la escritura del documento ha participado mucha más gente; lo hemos reescrito varias veces y hemos dedicado muchos meses a hacerlo, porque se trata de un documento que aspira a ser muy respetuoso con todos los sectores que estamos involucrados. Por esta razón, ha sido un texto muy pensado en sus contenidos, así como en la redacción; para su elaboración se han consultado muchas fuentes, le hemos pedido participación y aportes a muchas personas -algunas de las cuales están aquí sentadas-. La redacción final ha estado a cargo hasta la fecha de la profesora Patricia Téllez y mía.
Quienes hemos participado en este proceso, lo hemos hecho, porque tenemos la esperanza de que sea realmente un diálogo, de que sea una deliberación pública entre todos los sectores que estamos interesados -en el mejor de los sentidos- en que haya mejoras reales en la oferta de televisión; y no solo en la oferta, sino en las decisiones que conciernen a la televisión y en las instituciones que tienen que ver con este medio en el país.
Digo esto, porque generalmente somos muy celosos entre sectores: los académicos a veces somos demasiado utópicos y se nos tilda de que hablamos desde el “deber ser”.
Nosotros hemos tratado en este documento de no hacer calificaciones, ni generalizaciones, sino de hacer un llamado a revisar nuestros propios aportes. Quisiera creer que el documento y el proceso de Compromiso, van a servir como pretexto para tomarnos en serio esto de sentarnos a conversar y a escucharnos los unos a los otros, para hacer cambios y lograr acuerdos dentro del sistema mixto de televisión de este país y de nuestro contexto político, ambos muy problemáticos e imperfectos.
Quiero cerrar la exposición planteando unas preguntas que nos tenemos que hacer. Yo diría que quienes estamos trabajando en esto, cada uno de los sectores tenemos que preguntarnos: ¿qué hemos hecho desde el año pasado que firmamos este Compromiso hasta ahora?, ¿cuál ha sido el aporte? Y más aún, ¿cómo se puede avanzar?
Yo creo que indudablemente ha habido cosas muy interesantes como la programación de Señal Colombia, importante por ofrecer una oferta de calidad de tantas horas para los niños y adolescentes. De igual forma, la convocatoria de investigación que acaba de abrir la Comisión Nacional de Televisión es también una iniciativa clave.
Otra pregunta que yo propongo y que la hemos hablado quienes hemos trabajado en esto, es, ¿cómo avanzar hacia una unificación de los cuatro ejes? Es decir, ¿cómo podemos alimentar mutuamente las actividades, las acciones en estos cuatro ejes?, ¿cómo lo de investigación se puede traducir en producción?, ¿cómo la producción se puede suplir de la investigación?, ¿cómo la investigación puede alimentar las políticas publicas?, ¿cómo la veeduría ciudadana tiene que ser un proceso que se vigorice?
Una cuestión más: ¿cómo vamos a hacerle un seguimiento a este Compromiso?, ¿qué estrategias podríamos plantear para esto? Y un último interrogante que ubico en la agenda de las preguntas grandes, genéricas: ¿cómo podemos ampliar la base social de este trabajo y fortalecer y multiplicar los debates públicos?
Bueno, yo creo que todavía quienes estamos interesados en esto, sentimos que no es despreciable la preocupación por una televisión que pasa telenovelas toda la tarde y tampoco lo es volver a plantear acá públicamente que esta búsqueda de la televisión de calidad sea a la vez para los niños y los adolescentes un aprendizaje de la ciudadanía y un ejercicio de sus derechos.
Pero, ¿en qué contexto? Es decir, le pedimos a los niños y a las nuevas generaciones cosas que los adultos no somos todavía capaces de hacer en este país, donde queda todavía mucho por avanzar en cuanto a la deliberación y a la transparencia en los sistemas de televisión, en las instituciones del Estado, en todas las instancias a las que les compete tomar decisiones sobre la televisión que ven los niños y los adolescentes.
Con esto concluyo mi reflexión. Quiero insistir en algo que hemos discutido todos quienes participamos del Grupo Gestor y es que el documento que hemos redactado no es un dogma, sino que pretende ser parte de un proceso de debate público ya iniciado. Este era el sentido de la intervención hoy: decir públicamente que esperamos la colaboración de todas las instituciones para consolidar este texto que es un proceso de deliberación colectiva.
Ahora, una breve presentación de las propuestas en los diferentes ejes:
Programación y producción:
Acordar los criterios que fundamenten la televisión programación infantil de calidad, franjas, rangos de edad, tratamiento del tema, lenguaje, etc.
Realizar alianzas para estimular la producción de televisión infantil en Colombia.
Diseñar y aplicar evaluaciones que permitan el seguimiento y la medición de los criterios definidos para la televisión de calidad.
Incluir evaluadores cualitativos.
Definir bajo qué instancias se evalúan, los mismos canales la Comisión Nacional de Televisión, los públicos, los expertos.
Crear un fondo que promueva producción, capacitación y mercadeo y que garantice la calidad.
Fomentar y estimular la producción en los procesos licitatorios y regulatorios.
Establecer políticas sobre derechos de comercialización y distribución que estimulen a los productores.
Desarrollar el concepto de entretenimiento u otros similares mediante la conformación de equipos interdisciplinarios.
Fortalecer la relación medios academia.
Desarrollar productos de televisión con base en las investigaciones.
Hacer alianzas con el sector de entretenimiento para establecer una plataforma multimedia. Es necesario aprovechar comercialmente el potencial que tiene el medio de asociarse, en un sentido positivo, con otras industrias del entretenimiento.
Incorporar procesos de excelencia empresarial en la programación y producción de la televisión infantil, eso equivale a optimizar todos los aspectos y procedimientos.
Política, regulación y fomento:
Establecer la reglamentación sobre la comercialización de la programación infantil teniendo en cuenta la Constitución, el marco legal y los compromisos internacionales que ha suscrito Colombia para la protección de la niñez y la infancia; esta reglamentación tendrá en cuenta pautas específicas que deben aplicarse a la publicidad.
Exigir, por tanto, de la Comisión Nacional de Televisión, el libro de estilo y código de ética a los operadores de televisión.
La constitución y reglamentación de una instancia de seguimiento y evaluación de la programación infantil por parte de la Comisión Nacional de Televisión.
Es pertinente pensar en un observatorio sobre los niños y los medios con el apoyo de las autoridades académicas, ligas de padres y
maestros entre otros, pero que tenga
idoneidad de autonomía.
Se debe brindar toda la información a los padres, profesores e interesados sobre el tema de la televisión y los niños, la reglamentación, normas, instancias de quejas y reclamos a través de los diferentes medios.
Se debe ofrecer y fomentar la información en, con y sobre la televisión tanto formal como no formalmente, este debe ser un compromiso de la Comisión Nacional de Televisión y los Ministerios de Educación, Protección Social y Comunicaciones.
Se debe concebir y apoyar la investigación
científica e interdisciplinaria indispensable
para la sustentación y formulación de las normas
y políticas y su revisión.
La investigación, así como la normatividad de decisiones de política que se tomen basadas en aquella, deben ser debidamente divulgadas y socializadas.
Conceptualizar, instaurar y fomentar la corregulación; la corregulación denota formas cooperativas de regulación diseñadas para alcanzar los objetivos de políticas públicas de interés general. Combina elementos de autorregulación y auto monitoreo con la regulación pública tradicional.
Participación, rendición de cuentas, reglas y procedimientos en toma de decisiones, mecanismos de información y de revisión entre otros, son de suma importancia en la corregulación.
La regulación de este medio está basada en principios que afectan los valores fundamentales de una sociedad democrática, libertad de expresión pluralismo político, diversidad cultural, protección a los menores, la dignidad humana y salud publica.
Una política de fomento como regulación positiva para la producción y programación para los niños, debe ser estudiada, proyectada e implementada, esto encierra la posibilidad de subvenciones y financiación concursos y un fondo exclusivo para la programación infantil.
Participación ciudadana:
Tareas para la Comisión Nacional de Televisión y órganos estatales:
Revisar y reglamentar el articulo 11 de la Ley 335 de 1996, mediante un acuerdo que contemple la existencia de la figura del Defensor del Televidente, de tal manera que la exigencia involucre a los distintos operadores del servicio de televisión.
Promover el despegue y la consolidación de la figura del Defensor en la televisión pública y en los canales regionales.
Recuperar y revisar la figura de la Comisión para la vigilancia, sus funciones y composiciones, alcances y limitaciones.
Realizar un proceso de interlocución con las ligas de televidentes en los niveles locales y nacionales con el fin de adelantar tareas conjuntas.
Realizar un diagnóstico de lo que ha sido sus desempeños con el fin de establecer correctivos frente a sus debilidades.
Diseñar un proyecto de comunicación al interior de los canales que reglamente las funciones de los defensores.
Implementar la reglamentación de la Comisión Nacional de Televisión referida a las defensorías.
Tareas para los gremios:
La Asociación Nacional de Anunciantes puede trabajar en el diseño y puesta en marcha de un proyecto semejante al "Semáforo Ético" que se hace en el Perú.
Apoyar mediante la creación de un fondo concursable la producción de televisión infantil de calidad.
Tareas para la sociedad civil:
Creación de un colectivo que aglutine las diferentes instancias de participación, con el fin de emprender tareas conjuntas frente a temas neurálgicos, como por ejemplo, una propuesta de reglamentación de la figura del Defensor del Televidente y de La Comisión de Vigilancia.
La creación del Sistema de Investigación, Educación y Participación Social en Teelevisión al interior de la Comisión Nacional de Televisión, así como la posible creación de una veeduría de medios de comunicación, acogiéndose para ello a la Ley 850 del 2003, por medio de la cual se reglamenta su existencia.
Establecer un diagnóstico de la realidad de las ligas de televidentes existentes en el país, con el fin de conocer su ubicación, especificidad y tareas que desarrollan.
Investigación:
Situar temas relevantes en la agenda pública y ofrecer los conocimientos e información necesarios.
Cualificar el diseño y producción de programas dirigidos a niños y adolescentes, así como también la programación.
Que los realizadores y las empresas de televisión acojan algunos resultados de investigaciones que aporten ideas para la producción de programas de calidad
Generar iniciativas que vinculen la comunicación y la educación a través de la ejecución de proyectos educativos y culturales que incorporen los medios de comunicación a las escuelas y colegios.
Aportar a los otros ejes. Los hallazgos de las investigaciones deben incorporarse a las decisiones en políticas publicas, producción y programación y a la participación ciudadana.
Redefinir las franjas infantiles y adolescentes basándose en estudios sobre los comportamientos de estas audiencias.
Tomar en cuenta la diversidad de niños y adolescentes a los que llegan los programas de televisión, varios sectores sociales, géneros, edades, diversas etnias y regiones geográficas.
Promover la participación de los niños y las niñas y de los adolescentes en los procesos de investigación.
Los centros de investigación deben orientar sus esfuerzos hacia el tema de la televisión dirigida a niños y adolescentes, incluyendo estudios sobre las instituciones que producen o emiten programas dirigidos a estas audiencias y los determinantes de la oferta que sale al aire.
Producir con varios medios y emprender acciones en varios frentes simultáneamente; por ejemplo, las mejoras en la programación de televisión deben ser simultáneas a proyectos educativos y culturales de alta cobertura.
Los canales además de producción, pueden crear observatorios de programación que funcionen como evaluadores y que incluyan niños, adolescentes, padres, educadores, investigadores y otros profesionales que puedan aconsejar sobre los formatos y contenidos de los programas.
Este sólo ha sido un resumen muy breve; ustedes tendrán la oportunidad de consultar el documento y realmente esperamos que sea un motivo para reiniciar o fortalecer este diálogo público.
Muchas gracias.
Contact
Maritza López de la Roche
E-mail: maritzal@univalle.edu.co, maritzaldelar@telesat.com.co
Tel: (2) 3309695
Fuente
Presentación de en Maritza López de la Roche en Televisión de Calidad 2006. V Muestra, Seminario y Taller Internacional (18 al 22 de agosto de 2006 Universidad de los Andes, Bogotá, Colombia). 20 de agosto de 2006.
2. TIPO DE PÚBLICO
La programación de TVCENTRO va dirigida a toda la familia en las diferentes franjas: Mañana y tarde (amas de casa y niños), tarde (jóvenes) y noche adultos.
De lunes a viernes el público que prima es el de las amas de casa en la mañana y tarde y niños, durante el fin de semana la familia nos ve durante la mañana con el magazín La Terraza.Terminando la tarde los jóvenes tienen un espacio con el programa SUPERTONICA.
Actualmente se quiere llegar a todo este tipo de público al que aun no se ha llegado para tener una programación mas variada y con públicos específicos de acuerdo al horario e intereses que el mismo requiera.
3 OBJETIVOS Y RESPUESTAS ESPERADAS
Creando una nueva parrilla de programación se quiere llegar a mas publico y fidelizarlo, para ello se revisaran los contenidos actuales de todos los programas y se buscara satisfacer al televidente con lo que el realmente quiere ver.Asi con dinamismo y creatividad se producirán formatos que mas frescos y se enseñara entreteniendo.
Se trabajar por el bienestar del televidente y en lo posible por brindar una televisión de calidad y variedad.
4. CONCEPTOS CREATIVOS
En TVCENTRO el televidente es quien decide que quiere ver y nosotros trabajaremos para ello, contando con toda la infraestructura física, técnica y personal idóneo para realizarlo.
Los contenidos, realización de notas, presentación de programas, periodistas marcaran la diferencia al trabajar pensando en esa persona que esta al otro lado, llevando calidad, manejando juego de camaras,utilizando estilos propios que identifiquen el canal y que el mismo espectador identifique cuando nos vea como TVCENTRO.Que cada programa y su equipo de producción sean originales y transmitan esto al aire.
5. ARGUMENTO DE VENTA
TVCENTRO es un canal que tiene como objetivo que el televidente aprenda y se entretenga con la programación diseñada para toda la familia, contando con dinamismo, creatividad y estilo en cada programad dónde el espectador participe y haga parte del canal, adoptándolo como un miembro mas de la familia.Que dejen que OTTO se quede acompañándolos.
6. COMO CODIFICO EL CONCEPTO CREATIVO PARA ENTENDER EL MENSAJE
Con cada programa de acuerdo a su público objetivo y contenido se creará una estrategia para llegar de manera clara al mismo.
viernes, 4 de abril de 2008
A manos de sus propios hombres murió 'Iván Ríos', miembro del Secretariado de las Farc
'Rojas', su jefe de seguridad, que se entregó a las autoridades en la noche del jueves, dijo que sus tropas lo asesinaron para "aliviar la presión militar" y el desabastecimiento que vivía el frente.
El cuerpo de Ríos, y el de una mujer que las autoridades presumen en su compañera, fue hallado por el Ejército en el cañón del río Armas, en Caldas, según confirmaron autoridades castrenses.
La noticia de la muerte de Ríos fue confirmada en rueda de prensa por el Ministro de Defensa, este viernes en la tarde.
En la noche del jueves se presentó a las autoridades alias 'Rojas', jefe de seguridad del cabecilla guerrillero, en jurisdicción del municipio de Aguadas (Caldas), según el alto funcionario.
Trajo consigo la mano derecha de 'Ríos', su cédula de ciudadanía, pasaporte y su computador personal. 'Rojas' le dijo a las autoridades que había dado muerte a su jefe hace tres día para aliviar la presion militar a la que estaban sometidos por los operativos miliatres.
Contó que estaban cercados, incomunicados y que hacía días no podían comer.
La muerte del más joven del secretariado de las Farc es el segundo golpe a este grupo guerrillero en menos de una semana, luego de que el sábado al amanecer fuera dado de baja 'Raúl Reyes' en territorio ecuatoriano.
jueves, 3 de abril de 2008
Entretenimiento Tvcentro
Tvcentro es un canal a nivel naciona que llega a todos los usuarios de Telmex hogar.
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